Управление в здравоохранении:
лидеры изменений

Дипломная образовательная программа для собственников и руководителей медицинского бизнеса и организаций в сфере здравоохранения

SKOLKOVO

Программа для тех, кто готов стать лидером изменений в здравоохранении, у кого есть опыт руководителя и наставника, желание карьерного роста или создание эффективного медицинского бизнеса.

Присоединяйтесь к обучению, чтобы выбрать правильный путь развития своей компании и добиться поставленных целей.

 
Видео о программе «Управление в здравоохранении: лидеры изменений»

Старт программы: ноябрь 2020
Продолжительность: 5 модулей по 4 дня
Язык: русский, английский (с синхронным переводом)
Место проведения: кампус бизнес-школы СКОЛКОВО + выездной модуль
Отбор на программу: общая адмиссия + интервью
Вы получаете: Диплом о профессиональной переподготовке

Получить консультацию

 
Видео о программе «Управление в здравоохранении: лидеры изменений»

Ваши результаты

Формирование целостного представления о вызовах современного здравоохранения
 

Определение стратегических направлений для качественного прорыва с учетом развития отрасли
 

Статус выпускника Бизнес-школы - это доступ к экосистеме и закрытому сообществу выпускников

Экспертиза профессоров ведущих мировых бизнес-школ и успешных российских бизнес-практиков
 

Сбалансированное сочетание теоретических и практических циклов
 

Проектная работа, менторская поддержка

SKOLKOVO

Аудитория программы

Главные врачи частных и государственных клиник

заинтересованные в повышении эффективности бизнес-процессов, в создании пациенто­ориентированной клиники и эффективной команды, в развитии собственных лидерских качеств

Руководители и собственники медицинских организаций

заинтересованные в развитии и стратегии, повышении прибыли за счет нахождения новых точек роста, создании новых продуктов и готовых к внедрению новых технологий

Структура программы

Модуль 1

Ноябрь 2020, Москва
 

Стратегический менеджмент и управление инновациями в сфере здравоохранения
 

  • assignmentСодержание и результат

    done Обзор мировых систем здравоохранения: анализ их преимуществ и недостатков.

    done Ценностно-ориентированное здравоохранение – новая парадигма системы.

    done Введение в стратегический менеджмент и прикладные инструменты инноваций.

    done Стратегия клиники.

    done Цифровизация здравоохранения: мировые тренды, основные вызовы для России и инструменты внедрения передовых цифровых технологий.

    done Внедрение новых технологий: методы оценки и моделирование принятия решений.

    done Управление изменениями: создание климата перемен, этапы внедрения изменений в медицинской организации, необходимые ресурсы и стратегии сопротивления участников процесса.

     

    Групповая проектная работа на модуле: инновационные технологии в медицине

    Определение и обоснование выбора новой технологии для клиники путем построения карты оценки рисков, матрицы приоритезации технологий и анализа путей их внедрения.

Модуль 2

Декабрь 2020, Москва
 

Маркетинг и финансовый менеджмент
 

  • assignmentСодержание и результат

    done Основные финансовые показатели медицинскойорганизации и анализ финансовой отчетности.

    done Затраты и управленческий учет.

    done Финансовая модель клиники.

    done Оценка инвестиционных возможностей.

    done Источники финансирования системы здравоохранения: ОМС и ДМС. Медицинское страхование: основные проблемы и пути их решения.

    done Особенности клиентского опыта в области здравоохранения.

    done Влияние пациентоориентированности на финансовые показатели медицинских организаций.

    done Медицинский маркетинг: как правильно выстроить позиционирование, Customer Journey Map, сегментация клиентов.

    done Тренды маркетинга будущего.

     

    Групповая проектная работа на модуле: презентация для инвестора

    Подготовка успешного бизнес-плана и представление его инвестору.

Модуль 3

Февраль 2021, Москва
 

Управление качеством и процессами
 

  • assignmentСодержание и результат

    done Организационное управление и управление изменениями.

    done Политика и политические силы внутри организации.

    done Инструменты бизнес моделирования и принятия решений.

    done Риск-менеджмент: анализ и управление рисками в клинике.

    done Сайт-визиты: аудит клиники.

    done Юридические вопросы системы здравоохранения и работы клиники в частности.

    done Успешное развития клиники: оптимальная модель.

    done Управление цепями поставок и закупок. Логистика клиники.

    done Lean management: методы и инструменты бережливого управления медицинской организации.

    done Управление качеством в клинике.

     

    Групповая проектная работа на модуле: аудит клиники

    Подготовка предложений по оптимизации работы клиники по результатам сайт-визитов.

Модуль 4

Март 2021
 

Международный модуль
 

  • assignmentСодержание и результат

    done Посещение клиник, демонстрирующих передовые практики эффективного управления.

    done Обмен опытом с топ-менеджерами медицинских компаний.

     

    Групповая работа на модуле: решение практических кейсов
Модуль 5

Апрель 2021, Москва
 

Лидерство и HR менеджмент
 

  • assignmentСодержание и результат

    done Компетенции и качества современного лидера, роль будущих лидеров в достижении стратегических целей компании.

    done Управление репутацией: нивелирование влияния негативной информации и личное позиционирование.

    done Работа с командой для достижения стратегических и операционных целей компании.

    done Корпоративная и медицинская бизнес-этика.

    done Тренды рынка труда и инструменты управления медицинским персоналом.

    done Управление в коучинговом стиле: влияние на людей таким образом, чтобы видеть измеримые результаты в их профессиональной деятельности.

    done Основные концепции создания успешной корпоративной культуры.

     

    Групповая работа на модуле: решение кейсов на тему HR-менеджмент
Дипломная работа

Май 2021
 

Индивидуальная выпускная квалификационная работа
 

  • assignmentСодержание и результат

    done Разработка модели стратегического развития представляемой медицинской организации.

Продолжительность программы – 250 часов (аудиторные занятия, межмодульная работа). Межмодульная работа включает в себя: pre-reading, индивидуальную проектную работу, менторские сессии. Модульный формат обучения, без отрыва от основного места работы.

Методика обучения

Уникальность программы заключается в том, что кроме традиционных форматов: работы в малых группах, лекционных модулей, разбора конкретных кейсов и дискуссий, в ней используются элементы бизнес-тренинга и группового коучинга.

Академический совет программы

Сергей Морозов

Эксперт в сфере менеджмента в здравоохранении, создании инновационных продуктов в медицине, управлении качеством, Директор ГБУЗ «НПЦ медицинской радиологии ДЗМ», д.м.н., профессор

 
Подробнее

Наталья Комарова

Эксперт в формировании и реализации коммерческих стратегий в бизнесе, медицине и IT, Директор Центра развития здравоохранения Московской школы управления СКОЛКОВО

 
Подробнее

 

Спикеры и менторы

Андрей Шаронов

Президент Московской школы управления СКОЛКОВО

Патрик Флуд
Patrick Flood

Профессор по организационному поведению, Dublin City University

Аштин Ганджур
Afschin Gandjour

Профессор по управлению в здравоохранении, Frankfurt School of Finance & Management

Йорг Шлюхтерманн
Jörg Schluchtermann

Профессор бизнес-администрирования, заведующий кафедрой экономики здравоохранения, University of Bayreuth

Д-р Кремлин Викрамасингх
Dr. Kremlin Wickramasinghe

Технический сотрудник
Европейский Офис ВОЗ по профилактике неинфекционных заболеваний и борьбе с ними. Отдел неинфекционных заболеваний и укрепления здоровья на всех этапах жизни.

Луис Мартинез-Рибез
Lluis Martinez Ribes

Доцент факультета инноваций в маркетинге и ритейле, ESADE

Том Роулинс
Tom Rawlins

Профессор по бизнес-этике, Московская школа управления СКОЛКОВО

Олег Салагай

Эксперт в области организации здравоохранения, Заместитель Министра здравоохранения РФ

Айрат Фаррахов

Эксперт в области организации здравоохранения, Депутат Государственной Думы Федерального Собрания РФ

Юрий Крестинский

Эксперт в области здравоохранения и фармацевтической отрасли, Советник по индустрии здравоохранения Сбербанка РФ

Сергей Чумак

Эксперт по стратегии и управлению изменениями, Управляющий партнер Boston Business Partners

Андрей Волков

Эксперт в области лидерства и командообразования, Профессор, директор Института общественных стратегий Московской школы управления СКОЛКОВО

Елена Витчак

Эксперт в сфере управления людьми, Профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО

Андрей Шишаков

Эксперт по корпоративным трансформациям, Профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО

Андрей Яновский

Эксперт по управлению клиникой, Член Совета директоров, Генеральный директор АО «Европейский медицинский центр»

Елена Ушарова

Эксперт в области лидерства, консультант в сфере организационного развития и формирования корпоративной культуры организации. Консультирующий партнер GE Healthcare в России и СНГ

Светлана Миронюк

Эксперт по позиционированию и личной репутации, Профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО

Михаил Сафран

Эксперт в области клиентского сервиса, Со-учредитель медицинской компании ИЛМЕД (Израиль)

Мария Борзова

Эксперт по юридическим вопросам в сфере здравоохранения, Советник Адвокатского бюро «ТРУБОР»

Надежда Давыдова

Эксперт по Lean Management, Куратор федерального проекта «Бережливая поликлиника»

Рафаэль Шавалиев

Эксперт в области управления клиникой, Депутат Казанской городской Думы, главный врач Республиканской клинической больницы Минздрава РТ

Мария Коломенцева

Генеральный директор ООО «Доктор рядом»

Илья Балахнин

Эксперт по медицинскому маркетингу, основанному на данных (Data driven marketing), Генеральный директор и управляющий партнёр Консалтингового агентства Paper Planes

Андрей Перфильев

Эксперт по биотехнологиям, Со-основатель, медицинский директор Биомедицинского холдинга «Атлас»

Татьяна Курносова

Эксперт по юридическим вопросам в медицине
 

Роман Тарасенко

Эксперт в области стратегического маркетинга
 

Мария Колосова

Эксперт в области системного управления, бизнес-консультант, преподаватель бизнес-школы СКОЛКОВО. Создатель успешных бизнесов, эксперт в области психологии высоких достижений
 

Дмитрий Пискунов

Эксперт по медицинскому страхованию
 

Полина Торопова (Страндстрем)

Эксперт в области стратегического маркетинга с международным и российским опытом работы, в том числе в медицине
 

 

Участники экспертной панели по диджитализации

Геворг Бледжянц

Генеральный директор АО «Соцмедика»

Руслан Зайдуллин

Генеральный директор и сооснователь DOC+

Филипп Миронович

Сооснователь «Robomed Network», Генеральный директор и основатель сети больниц «Открытая клиника»

Марк Саневич

Генеральный директор ВestDoctor

Максим Чернин

Управляющий партнер «Доктор рядом», Исполнительный директор «Тим Драйв»

 

Прошедшие события


Запись вебинара Ирины Сизинцевой и Натальи Комаровой «JCI международная система качества в медицине: вызовы и возможности» Центр развития здравоохранения
Смотреть видео Вебинар

Отзывы

Ксения Лучанинова

Заместитель Генерального директора сети детских клиник «Аленка», г. Владивосток

«Когда я училась на программе в бизнес-школе СКОЛКОВО, я занимала должность административного директора. После завершения обучения в СКОЛКОВО, со мной произошла реальная трансформация, открылись новые возможности и силы, появились новые идеи и ответы на многие вопросы. Благодаря всему этому, я заняла позицию заместителя генерального директора. Спустя время Со мной произошла трансформация, открылись новые возможности и силы, появились новые идеи как все улучшить, я получила ответы на многие вопросы. Программа раскрыла меня как личность. Спасибо СКОЛКОВО за это!»

Борис Бобров

Генеральный директор «Юсуповской больницы», г. Москва

«Я сторонник life-long learning и прошел обучение лучших российских и зарубежных программ Management Healthcare. Программы Центра развития здравоохранения СКОЛКОВО позволяют научиться принимать перемены и мотивировать свою команду внедрять инновации, дают навыки и знания в своей повседневной работе.»

Наши выпускники

Центр развития здравоохранения Московской школы управления СКОЛКОВО выпустил за последний год более 200 лидеров изменений.

Стоимость обучения

850 000 рублей

Предоставляется скидка 10%: *
- на участие в программе трех и более человек от компании (юридического лица)
- выпускникам бизнес-школы СКОЛКОВО

Предоставляется скидка 5%: *
- при оплате полной стоимости программы до 30 сентября 2019 года

При оплате первого взноса 30% или 50% от стоимости программы:
- предоставляется кредит на остаток суммы, по ставке 5%, оплата равными долями, до 1 июня 2020 года
- предоставляется рассрочка на остаток суммы, оплата равными долями до начала каждого модуля

В стоимость включено:

location_on

4 модуля на Кампусе бизнес-школы СКОЛКОВО

language

1 международный модуль

import_contacts

Учебные материалы программы

supervisor_account

Доступ к сообществу профессоров и экспертов

record_voice_over

Менторские сессии для решения бизнес задач

local_restaurant

Питание (обед, кофе-брейки)

time_to_leave

Охраняемая парковка

lock_open

Доступ в эко-систему бизнес-школы СКОЛКОВО
Дополнительно:

При необходимости мы можем забронировать для вас гостиницу или коттедж на территории Кампуса (оплачивается дополнительно)

Как поступить

Подайте заявку на обучение

 
Подать заявку

 

arrow_downward

Шаг #2
Сбор пакета документов
  • После подачи заявки и подтверждения регистрации необходимо будет прислать мотивационное письмо и запрашиваемый пакет документов на healthcare@skolkovo.ru

  • Данные послужат основанием для отбора будущих участников программы.

  • Обращаем Ваше внимание, что к рассмотрению будут приниматься только полные пакеты документов.

arrow_downward

Шаг #3
Интервью (опционально)
  • Пройдите интервью с директорами программы. Начните обсуждение своих управленческих дилемм уже на этом этапе.

arrow_downward

Шаг #4
Ждите решение о зачислении
  • Мы пришлем решение на электронную почту, указанную в заявке.

arrow_downward

Шаг #5
Подтвердите намерения
  • Вам будет предложено подписать договор.

  • Оплата обучения происходит в течение 14 дней после подписания договора (но не позднее, 5 дней до начала модуля).

arrow_downward

Начните обучение!
  • Ждем Вас на Кампусе бизнес-школы СКОЛКОВО в день начала занятий.

Регистрация завершена

Регистрация


Неверный номер

 

Персональ­ная консульта­ция

С дополнительными вопросами вы можете обратиться к представителям СКОЛКОВО:

Марина Стешина

+7 965 290 83 28
Marina_Steshina@skolkovo.ru

Маргарита Русяева

+7 926 441 62 11
Margarita_Rusyaeva@skolkovo.ru

Бахтияр Ибраимов

+7 965 318 29 11
Bakhtiyar_Ibraimov@skolkovo.ru

Место проведения

Московская школа управления СКОЛКОВО
Московская область, Одинцовский район, Сколково, ул. Новая, 100
 

 

Дополнительная информация:


picture_as_pdf

Брошюра программы

 
Скачать

perm_phone_msg

Консультант программы

+7 903 615 03 42
Oxana_Trifonova@skolkovo.ru